都说微商不好做了，我们却在19年做到五年来的最高峰。

2020年微商还能做吗？先不说我的观点，先分享一下我6年的微商经历和19年实现流水超2亿的几大关键，上中下三篇看完你自己就有了答案。

一、缘起 

90年我出生在一个只有40多户人家的小村子，14年入行做了微商，最开始做的水晶串珠这类，月收入差不多到两万就遇到了天花板。

我意识到必须借助一个微商产品和模式，才能放大结果。所以15年初就开始出去学习和寻找，也拿了两个品牌的总代。

但都不是我想要的，我想要简单可复制的，这样才能最快速度建大团队，一个人永远干不过一个团队。

直到15年7月，我在上海学习时，终于遇到了我一直想找的产品和公司。

护眼产品人人需要，模式也好，代理把体验装送出去就能卖货赚钱，门槛又低，这样就谁都能干，没有局限性。

我看准了机会，两个月后把之前的水晶还有另外两个微商产品全停掉，全力以赴在微海联合做。

事实证明我的选择是对的，团队发展很快，超出了我的预期。全国差不多30个省（直辖市）都有我们的伙伴，从我自己到500人，到5000人，到几万人，后面速度越来越快。

发展到大的规模后，我希望稳一点，长久一点。毕竟不用重来才叫快，能够积累才是多。

但是到18年的时候，我进入一个非常迷茫和煎熬的阶段，团队发展速度也慢下来了。

二、 困局

具体是什么原因呢？

16、17两年，我去过几十个城市，见了几千个代理，看到她们就像看到曾经的自己，特别能感同身受。

我希望自己可以支持到代理，让她们也能过上更好的生活。让至少500人实现年入百万！

当然也不是我多高大上圣母心，大家赚钱了，我自然也赚钱。

但是现实是一个单品真的很难让大家实现这个数字。原因很简单！我举个例子你就明白了。

我想让团队长赚钱，就必须保证她的代理能持续出货，因为货出了才能继续进货。这样团队长和我，还有公司，才有持续收入，并且健康。对吧？

可是你知道吗，人的精力有限，能去通过持续互动建立信任关系的人，一般不会超过200人。

就算不是宝妈，哪怕你有5000个微信好友，但真正有效的不会超过200人，其他都是僵尸粉。不信你可以列一下名单。

也可以去百度一下邓巴数字，

“150定律(Rule Of 150)，即著名的"邓巴数字"，由英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴(Robin Dunbar)在20世纪90年代提出。

该定律根据猿猴的智力与社交网络推断出:人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是148人，四舍五入大约是150人。”

想成交收钱，至少要满足需求和信任两大理由。就算有200个相信她的人，但并不会人人都觉得自己急需某一个产品。

所以她能成交的，也就是20人左右。成交金额几百块，做几个月也就是收一万块钱。

并且一个单品消耗会比较慢，即使效果满意回来复购周期也很长。所以，这个代理除非是个人特别优秀，不然就只能止步于此了。

前面我说了，我喜欢可复制的生意，因为可复制才意味着做大的机会，如果不解决“200个有效人脉的代理”这个困境，团队想继续突破前行其实蛮难的。

这也是我认为这几年绝大多数单品微商公司，都活不过6个月的根本原因。

你想让微商自己实现引流、养熟、成交、裂变，不断去拓客，这是非常难的。

包括实体店和直营电商也是一样的困局——单品/单品类困局。如果想放大利润，只能依赖不断地引流来获取新客户，一旦拓新受阻，就会非常被动。

因为这个经典困局，到18年死了很多微商团队和公司，我们也有流失，但幸运的是公司的产品力和运营能力一流，所以没有伤筋动骨。

直到2019年，公司推出新的高阶微商玩法，彻底解决了这个难题，我又找到了15年16年时的激情和幸福感。

三、破局

这一年，我带着团队达到了五年来的业绩最高峰，也在人数完全不占任何优势的情况下，拿下一个个新品冠军和月冠军

核心代理的收入，最高的达到165万，大几十万近百万的、几十万的就更多了，总代（最高团队长）群从150人直接翻倍到300多人。

还拿之前这个画像来举例子吧，解决了她的难题，后面就全部通顺了，你也就明白核心秘密了。

之前一个代理是200个有信任基础的好友，一个单品只能成交20个人，然后每人只买几百块，总共只能收到一万块，人脉变现就结束了。

那如果我们让她能成交100人，每个人每年都找她买一万块的产品呢？而且持续复购，今年买，明年还要买。

这个代理商每年都能收100万，一切是不是就全通顺了？

具体如何实现，中间有哪些关键细节，我会在后面两篇文章给你详细解读。

而且我想告诉你，这个思路不仅适合微商，也适合直营电商、实体老板、自媒体变现等等。

只要是做生意卖产品或者卖服务的，全部适用！

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